La cession d’une officine de pharmacie est une opération complexe à la croisée du droit commercial, du droit de la santé et du droit des sociétés. Elle implique un formalisme rigoureux, propre à la réglementation pharmaceutique, et nécessite une anticipation minutieuse pour éviter tout risque juridique ou fiscal. Le cabinet Carlini & Associés, avec une expertise reconnue dans l’accompagnement des pharmaciens, vous propose un éclairage structuré sur les étapes clés et les particularités de cette opération.

 

Définition juridique et nature du fonds de commerce d’une officine

L’officine de pharmacie est juridiquement considérée comme un fonds de commerce. Ce fonds se compose de biens incorporels (clientèle, enseigne, droit au bail) et de biens corporels (mobilier, matériel, stock). Toutefois, à la différence d’un fonds de commerce classique, la cession est étroitement encadrée par le Code de la santé publique.

Conformément à l’article L.5125-7 du Code de la santé publique, la licence d’exploitation délivrée par l’Agence régionale de santé ne peut être cédée indépendamment du fonds de commerce. Ainsi, la licence et le fonds forment un tout indissociable. De plus, la qualité de commerçant est conférée au pharmacien titulaire, qui doit se conformer aux obligations du Code de commerce (immatriculation, comptabilité, inventaire…).

 

Qui peut céder ou acquérir une officine de pharmacie ?

La propriété d’une officine est réservée aux pharmaciens diplômés, régulièrement inscrits à la section A de l’Ordre national des pharmaciens. L’acquéreur doit satisfaire à des conditions strictes relatives à la moralité, à l’état de santé, à l’absence d’incompatibilité ou de conflits d’intérêts.

Le cédant, quant à lui, doit justifier de la propriété complète du fonds et d’une situation régulière auprès de l’Ordre et de l’administration fiscale. Toute vente en contradiction avec ces règles est entachée de nullité absolue, opposable par tout tiers.

Il est également interdit à un pharmacien de détenir plus d’une officine, sauf exceptions prévues pour certaines structures d’exercice en société.

 

La procédure en trois actes : promesse, acte réitératif, acte définitif

1. La promesse de cession

Elle est généralement conclue sous conditions suspensives : obtention d’un prêt, purge des inscriptions grevant le fonds, notification au bailleur, accord du Conseil de l’Ordre, absence de droit de préemption, etc. Une indemnité d’immobilisation peut être prévue pour garantir l’exclusivité à l’acquéreur.

2. L’acte réitératif

Une fois les conditions levées, un second acte est signé. Il est soumis à une dernière condition suspensive réglementaire : l’obtention de l’agrément du Conseil régional de l’Ordre des pharmaciens. Ce dossier, complexe, comprend notamment l’acte de cession, les statuts de la société le cas échéant, le bail, la licence, la déclaration de début d’exploitation, etc.

3. L’acte définitif

L’acte final scelle juridiquement la cession. Le prix de vente, éventuellement séquestré par l’avocat rédacteur pour sécuriser le paiement des créanciers, est alors libéré. La reprise des salariés, la clause de non-concurrence, la ventilation du prix entre éléments corporels et incorporels, ainsi que le sort des contrats sont précisément encadrés dans cet acte.

 

Les formalités postérieures à la cession

Après signature, plusieurs formalités restent à accomplir :

  • Enregistrement de l’acte de cession auprès de l’administration fiscale et paiement des droits d’enregistrement (3 % à 5 % selon le prix).
  • Publication de l’opération au BODACC et dans un journal d’annonces légales.
  • Purge des créanciers inscrits, à travers le versement du prix séquestré.
  • Mise à jour des inscriptions au Registre du commerce et des sociétés, auprès de l’Ordre et de l’ARS.

Ces démarches peuvent s’avérer longues et techniques. L’assistance d’un avocat expérimenté en cession d’officine permet d’en assurer la régularité et la sécurité.

 

Évaluation et financement de l’opération

Le prix de cession est librement négocié entre les parties mais doit être ventilé (clientèle, matériel, stock). L’évaluation peut reposer sur plusieurs méthodes : rentabilité, comparables de marché, valeur patrimoniale, etc.

L’acquéreur peut financer l’opération par :

  • Emprunt bancaire (souvent sur 7 à 10 ans),
  • Crédit-vendeur,
  • Fonds propres ou société d’exploitation (SELARL, SPFPL…).

Un prévisionnel financier précis est indispensable pour valider la viabilité du projet et sécuriser le financement.

 

Anticipation, fiscalité et sécurité juridique

L’anticipation est le maître-mot d’une cession d’une officine de pharmacie réussie. L’opération implique des enjeux fiscaux importants, notamment en matière de plus-value professionnelle pour le cédant et de droits d’enregistrement pour l’acquéreur. Certaines exonérations sont possibles en cas de départ à la retraite ou de transmission familiale.

Il convient également de prévoir :

  • Une clause de présentation de clientèle pour favoriser le transfert de confiance.
  • Une période de transition accompagnée par le cédant.
  • Un audit complet du fonds : juridique, fiscal, social, économique.

 

Le rôle stratégique de l’avocat dans la cession d’officine

Faire appel à un avocat en droit des affaires et de la santé est indispensable pour :

  • Rédiger les actes (promesse, acte définitif),
  • Sécuriser les clauses sensibles (non-concurrence, conditions suspensives, garantie d’actif/passif),
  • Assurer la conformité réglementaire (ARS, Ordre, Code de la santé publique),
  • Préserver les intérêts du pharmacien cédant ou repreneur,
  • Et coordonner l’ensemble des intervenants (comptable, notaire, conseil bancaire, ARS…).

 

Sécurisez la cession de votre officine avec Carlini & Associés

La cession d’une officine de pharmacie ne s’improvise pas. Elle doit être abordée avec méthode, précision et expertise. Que vous soyez pharmacien titulaire souhaitant transmettre votre activité, ou acquéreur désireux de vous installer, notre cabinet Carlini & Associés vous accompagne à chaque étape pour garantir le succès et la sécurité juridique de votre projet.

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